RECURSOS DE LA CREACION DE UNA EMPRESA
Para estimular la creacion de una pequeña empresa mediante la simplificacion administrativaen los procedimientos y la apuestapor la formacion al emprendedor, de ha desarrollado el estatuto de la nueva empresa
SIETES PASOS PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA
A. seleccion de los problemas (oportunidades de mejoramiento)
B. cuantificacion y subdivicion del problema
C. analisis de las causas, raices especificas
D. establecimiento de los niveles de desempeño exigido
(metas de mejoramiento)
E. definicion y programacion de soluciones
F. accion de garantia
AQUEL EMPRESARIO
Empresario es una persona fiscal o individual, asi com juridicao sociales, que por la dedicacion de sus representantes ejercitay desarrolla una actividad empresarial mercantil, en nombre propio, con habitualidad, adquiriendo las obligaciones y derecho que se derivan de tal actividad, siendo esta una actividad organizada en funcion de una produccion o un intercambio de bienes y servicios en el mercado
¿QUE ES UN PLAN DE NEGOCIO?
Es l valor principal de su plan de negocios sera la creacion de un proyecto escrito que se evalue todos los aspectos de la factivilidad economica de su indicativa comercial con una descripcion y analisis de sus perspectivas empresariales.
Dado que este curso esta subdividido en los doce aspectos mas inportantes que se debe considerar al comenzar un negocio, su plan de negocio puede seguir este mismo formato. en eta seccion y en cada una de las siguientes se incluye un bloqueo de plan de negocios que abarca cadamateria. al unirlo, tendra un modelo inicial para su plan general.
PROPOSITO DE UN PLAN DE NEGOCIOS
Lo mas inportante es atraer invercionistas para financiar el negocio. El otro es documentar un plan operacional parael negocio
¿QUE BUSCA UN INVERSIONISTA?
El retorno sobre la invercion, entre mas pequeño e incierto el negocio, mas grande el riesgo de inversionista. Entre mas es el riesgo mayor la recompensa querra el invercionista por su inversion.
LOS CINCO COMPONENTES DE UN PLAN DE
NEGOCIOS
A. sumario ejecutivo
B. descripcion de la empresa
C.producto o servicios
D. analisis del mercado
E. estrategia e implementacion
PLAN DE ORGANIZACION
MISIÓN
Es la indicacion claray especifica de la razon de ser de mi negocio, es decir el por que y para quien existe el negocio
VISIÓN
Es la descripción de la empresa en un tiempo futuro en le cual se desarrollan las actividades de las empresa y sueños alcanzados